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全国政协委员：
“二级以下医院转型健康养老”

*新话题
一边是大医院人满为患，一边是基层医疗机构没有患者……

聚焦*
2020年5月21日-28日
在今年全国*上，全国政协委员、河南省人民医院老年医学科主任黄改荣提出建议，促进二级以下医疗机构的向“健康养老”转型。

二级医院的四大难题

01 地理位置尴尬
虽身居闹市，与社区卫生服务站相比，仍距百姓较远，不是就医可以选择。
02 功能定位不完善
与社区医院比，它没有可以走近百姓家里面的贴心服务。也缺乏大型医院的专业级诊疗服务。
03服务能力不足
与周边星罗棋布的大**医院相比，城市二级医院技术服务能力得不到群众的肯定和认可。
04 运营体制缺陷
与经营管理比较自由的民营医院比，缺乏灵活的体制机制。不说吸引优秀的人才，留住人才也是问题。
“医养结合”二级医院的转型之路

随着人口老龄化的到来，“医养结合”成为众多基层医疗机构转型的一个热门选择选择。
近年来，国家层面加强医养结合**层设计，将医养结合工作纳入《“健康中国2030”规划纲要》《“十三五”国家老龄事业发展和养老体系建设规划》，并加大推进力度，组织开展医养结合试点，取得了明显成效。
去年9月17日的**政策介绍，截至2019年9月，全国共有近4000家医养结合机构，医疗机构与养老机构建立签约合作关系的**过2万家。“十三五”期间，国家政策支持和财政投入重点向居家和社区倾斜，重点发挥城乡医疗卫生机构作用。
由医转为养，健康管理成标配
以医疗为主的二级医院，转型为医养结合的康复型医院。以下几种能力一定要拥有

01健康管理能力
比社区医院更全面的检查能力，
比大型医院更简便的检查流程。
既能满足对健康监控的需求，又*忍受大医院的排队之苦。
建立居民健康档案，以养为主，解决疾病监控的需求。
能真正做到人体健康管理，才能真正做到由医专养。
02慢病干预能力
不同于大医院的汇集区域患者的大人流量
康养型医院是让患者高频次接触
能完成对慢病的干预，缓解，康复，以此完成康养功能。
治在**，养在身边。完成医疗环节的分工，实现二级医院的转型创收。
03 健康指导能力
为居民提供专业全面的健康指导
从饮食、运动、保健、生活等全方面提供健康指导方案
拜托医院只看病的固有思维
真正打造出康养的的主题概念
让周边居民不是有病而来，而是防病而来
从而大大提高医院受众人群，和辐射半径
打造康养主题的全新经营模式。

HRA健康风险评估系统
疾病早期筛查及全身健康风险评估
检测全身9大系统，220项数据
通过与健康大数据库对比
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并给出相关饮食、运动等指导建议
5分38秒，快速完成全身健康筛查。
可视化早期疾病预防筛查，
可以实现居民身体健康管理。